Mark Zuckerberg: Surat untuk Putri Kami

Pendiri Facebook, Mark Zuckerberg pada tanggal 1 Desember 2015 mengumumkan bahwa istrinya, Priscilla Chan telah melahirkan seorang anak yang mereka namakan Maxima (panggilannya Max). Untuk menyambut kelahiran putri pertamanya itu, Zuckerberg memasang foto dirinya bersama istrinya dan Max di laman Facebook-nya, dengan sebuah catatan berjudul “A letter to our daughter”.

Dalam surat yang cukup panjang tersebut Zuckerberg mengatakan bahwa ia dan istrinya akan menghibahkan 99% saham perusahaan mereka –yang diperkirakan bernilai 45 milliar dolar AS— selama masa hidup mereka dalam usaha membuat dunia yang bahagia dan sehat. Mark dikabarkan memegang 54% kekuatan saham perusahaan itu.

Proyek suami istri yang dinamakan “Chan Zuckerberg Initiative” ini bukanlah proyek filantropis pertamanya. Ketika berusia 26 tahun, dia menandatangani Giving Pledge atau Janji Memberi, yang mengundang keluarga-keluarga terkaya dunia untuk berjanji memberi lebih dari setengah kekayaan mereka untuk amal. Sampai bulan Agustus 2015, tercatat 137 bilyuner, baik perseorangan maupun keluarga, telah menandatangani Janji Memberi ini, di antaranya Warren Buffett and Bill dan Melinda Gates.

Berikut isi lengkap surat yang ditulis Zuckerberg untuk anaknya:

Dear Max,

Your mother and I don't yet have the words to describe the hope you give us for the future. Your new life is full of promise, and we hope you will be happy and healthy so you can explore it fully. You've already given us a reason to reflect on the world we hope you live in. Like all parents, we want you to grow up in a world better than ours today.

While headlines often focus on what's wrong, in many ways the world is getting better. Health is improving. Poverty is shrinking. Knowledge is growing. People are connecting. Technological progress in every field means your life should be dramatically better than ours today. We will do our part to make this happen, not only because we love you, but also because we have a moral responsibility to all children in the next generation.

We believe all lives have equal value, and that includes the many more people who will live in future generations than live today. Our society has an obligation to invest now to improve the lives of all those coming into this world, not just those already here.

But right now, we don't always collectively direct our resources at the biggest opportunities and problems your generation will face. Consider disease. Today we spend about 50 times more as a society treating people who are sick than we invest in research so you won't get sick in the first place.

Medicine has only been a real science for less than 100 years, and we've already seen complete cures for some diseases and good progress for others. As technology accelerates, we have a real shot at preventing, curing or managing all or most of the rest in the next 100 years. Today, most people die from five things -- heart disease, cancer, stroke, neurodegenerative and infectious diseases -- and we can make faster progress on these and other problems.

Once we recognize that your generation and your children's generation may not have to suffer from disease, we collectively have a responsibility to tilt our investments a bit more towards the future to make this reality. Your mother and I want to do our part. Curing disease will take time. Over short periods of five or ten years, it may not seem like we're making much of a difference. But over the long term, seeds planted now will grow, and one day, you or your children will see what we can only imagine: a world without suffering from disease. There are so many opportunities just like this. If society focuses more of its energy on these great challenges, we will leave your generation a much better world.

• • •

Our hopes for your generation focus on two ideas: advancing human potential and promoting equality.

Advancing human potential is about pushing the boundaries on how great a human life can be.

Can you learn and experience 100 times more than we do today?

Can our generation cure disease so you live much longer and healthier lives?

Can we connect the world so you have access to every idea, person and opportunity?

Can we harness more clean energy so you can invent things we can't conceive of today while protecting the environment?

Can we cultivate entrepreneurship so you can build any business and solve any challenge to grow peace and prosperity?

Promoting equality is about making sure everyone has access to these opportunities -- regardless of the nation, families or circumstances they are born into.

Our society must do this not only for justice or charity, but for the greatness of human progress.

Today we are robbed of the potential so many have to offer. The only way to achieve our full potential is to channel the talents, ideas and contributions of every person in the world.

Can our generation eliminate poverty and hunger?

Can we provide everyone with basic healthcare?

Can we build inclusive and welcoming communities?

Can we nurture peaceful and understanding relationships between people of all nations?

Can we truly empower everyone -- women, children, underrepresented minorities, immigrants and the unconnected?

If our generation makes the right investments, the answer to each of these questions can be yes -- and hopefully within your lifetime.

• • •

This mission -- advancing human potential and promoting equality -- will require a new approach for all working towards these goals.

We must make long term investments over 25, 50 or even 100 years. The greatest challenges require very long time horizons and cannot be solved by short term thinking.

We must engage directly with the people we serve. We can't empower people if we don't understand the needs and desires of their communities. We must build technology to make change. Many institutions invest money in these challenges, but most progress comes from productivity gains through innovation.

We must participate in policy and advocacy to shape debates. Many institutions are unwilling to do this, but progress must be supported by movements to be sustainable.

We must back the strongest and most independent leaders in each field. Partnering with experts is more effective for the mission than trying to lead efforts ourselves.

We must take risks today to learn lessons for tomorrow. We're early in our learning and many things we try won't work, but we'll listen and learn and keep improving.

• • •

Our experience with personalized learning, internet access, and community education and health has shaped our philosophy.

Our generation grew up in classrooms where we all learned the same things at the same pace regardless of our interests or needs.

Your generation will set goals for what you want to become -- like an engineer, health worker, writer or community leader. You'll have technology that understands how you learn best and where you need to focus. You'll advance quickly in subjects that interest you most, and get as much help as you need in your most challenging areas. You'll explore topics that aren't even offered in schools today. Your teachers will also have better tools and data to help you achieve your goals.

Even better, students around the world will be able to use personalized learning tools over the internet, even if they don't live near good schools. Of course it will take more than technology to give everyone a fair start in life, but personalized learning can be one scalable way to give all children a better education and more equal opportunity.

We're starting to build this technology now, and the results are already promising. Not only do students perform better on tests, but they gain the skills and confidence to learn anything they want. And this journey is just beginning. The technology and teaching will rapidly improve every year you're in school.

Your mother and I have both taught students and we've seen what it takes to make this work. It will take working with the strongest leaders in education to help schools around the world adopt personalized learning. It will take engaging with communities, which is why we're starting in our San Francisco Bay Area community. It will take building new technology and trying new ideas. And it will take making mistakes and learning many lessons before achieving these goals.

But once we understand the world we can create for your generation, we have a responsibility as a society to focus our investments on the future to make this reality.

Together, we can do this. And when we do, personalized learning will not only help students in good schools, it will help provide more equal opportunity to anyone with an internet connection.

• • •

Many of the greatest opportunities for your generation will come from giving everyone access to the internet.

People often think of the internet as just for entertainment or communication. But for the majority of people in the world, the internet can be a lifeline.

It provides education if you don't live near a good school. It provides health information on how to avoid diseases or raise healthy children if you don't live near a doctor. It provides financial services if you don't live near a bank. It provides access to jobs and opportunities if you don't live in a good economy.

The internet is so important that for every 10 people who gain internet access, about one person is lifted out of poverty and about one new job is created.

Yet still more than half of the world's population -- more than 4 billion people -- don't have access to the internet.

If our generation connects them, we can lift hundreds of millions of people out of poverty. We can also help hundreds of millions of children get an education and save millions of lives by helping people avoid disease.

This is another long term effort that can be advanced by technology and partnership. It will take inventing new technology to make the internet more affordable and bring access to unconnected areas. It will take partnering with governments, non-profits and companies. It will take engaging with communities to understand what they need. Good people will have different views on the best path forward, and we will try many efforts before we succeed.

But together we can succeed and create a more equal world.

• • •

Technology can't solve problems by itself. Building a better world starts with building strong and healthy communities.

Children have the best opportunities when they can learn. And they learn best when they're healthy.

Health starts early -- with loving family, good nutrition and a safe, stable environment.

Children who face traumatic experiences early in life often develop less healthy minds and bodies. Studies show physical changes in brain development leading to lower cognitive ability.

Your mother is a doctor and educator, and she has seen this firsthand.

If you have an unhealthy childhood, it's difficult to reach your full potential.

If you have to wonder whether you'll have food or rent, or worry about abuse or crime, then it's difficult to reach your full potential.

If you fear you'll go to prison rather than college because of the color of your skin, or that your family will be deported because of your legal status, or that you may be a victim of violence because of your religion, sexual orientation or gender identity, then it's difficult to reach your full potential.

We need institutions that understand these issues are all connected. That's the philosophy of the new type of school your mother is building. By partnering with schools, health centers, parent groups and local governments, and by ensuring all children are well fed and cared for starting young, we can start to treat these inequities as connected. Only then can we collectively start to give everyone an equal opportunity.

It will take many years to fully develop this model. But it's another example of how advancing human potential and promoting equality are tightly linked. If we want either, we must first build inclusive and healthy communities.

• • •

For your generation to live in a better world, there is so much more our generation can do.

Today your mother and I are committing to spend our lives doing our small part to help solve these challenges. I will continue to serve as Facebook's CEO for many, many years to come, but these issues are too important to wait until you or we are older to begin this work. By starting at a young age, we hope to see compounding benefits throughout our lives.

As you begin the next generation of the Chan Zuckerberg family, we also begin the Chan Zuckerberg Initiative to join people across the world to advance human potential and promote equality for all children in the next generation. Our initial areas of focus will be personalized learning, curing disease, connecting people and building strong communities.

We will give 99% of our Facebook shares -- currently about $45 billion -- during our lives to advance this mission. We know this is a small contribution compared to all the resources and talents of those already working on these issues. But we want to do what we can, working alongside many others.

We'll share more details in the coming months once we settle into our new family rhythm and return from our maternity and paternity leaves. We understand you'll have many questions about why and how we're doing this.

As we become parents and enter this next chapter of our lives, we want to share our deep appreciation for everyone who makes this possible. We can do this work only because we have a strong global community behind us. Building Facebook has created resources to improve the world for the next generation. Every member of the Facebook community is playing a part in this work. We can make progress towards these opportunities only by standing on the shoulders of experts -- our mentors, partners and many incredible people whose contributions built these fields.

And we can only focus on serving this community and this mission because we are surrounded by loving family, supportive friends and amazing colleagues. We hope you will have such deep and inspiring relationships in your life too.

Max, we love you and feel a great responsibility to leave the world a better place for you and all children. We wish you a life filled with the same love, hope and joy you give us. We can't wait to see what you bring to this world.

Love,

Mom and Dad

~ o 0 o ~

Sumber: Laman Facebook Mark Zuckerberg's

Kompas, 3/12/2015

Teguh Tersenyum di Tengah Badai

oleh Steve Kosasih*



Malam itu, di Kota Philadelphia Amerika Serikat, hujan badai turun dengan derasnya. Seorang pengusaha hotel kecil yang merangkap sebagai manajer dan resepsionis menerima sepasang suami istri dari luar kota yang membutuhkan kamar untuk menginap. Saat itu, tahun 1889, belum ada teknologi pemesanan hotel secara online. Para pelancong sering kali terpaksa berspekulasi untuk memperoleh penginapan di suatu daerah.

Malam itu, seluruh keluarga sang manajer tidur di dalam kantor mereka saat sepasang tamu itu tidur dengan tersenyum di kamar mereka yang nyaman.

Lebih dari tiga tahun berlalu, pada suatu pagi, sang manajer menerima surat dengan amplop indah dan tinta emas. Sang tamu yang hadir di tengah badai pada malam yang gelap itu mengundangnya untuk dating ke kediaman sang tamu di New York.

Saat sang manajer tiba di New York, sang tamu menyambutnya dengan hangat dan mengajaknya melihat sebuah pencakar langit. “Bangunan ini akan menjadi hotel termegah di dunia. Saya ingin Anda yang mengelolanya.” Sang tamu adalah William Waldorf Astor, salah satu orang terkaya di dunia saat itu. Sang manajer adalah George Charles Boldt, yang akhirnya menjadi seorang miliarder pemilik berbagai jaringan hotel di Amerika Serikat. Bangunan itu adalah hotel Waldorf Astoria, yang saat ini adalah salah satu jaringan hotel kelas atas termewah dan terbaik di dunia.

Jangan tergesa-gesa menolak badai

Salah satu nasihat terbaik yang saya terima dari mentor saya adalah “tetaplah tersenyum saat badai melanda. Bekerjalah lebih keras daripada sebelumnya. Hanya mereka yang telah teruji oleh guncangan badai layak memimpin kapal yang lebih besar”. Semakin lama saya berkarier, semakin saya percaya bahwa nasihat itu benar. Pengalaman mengatasi berbagai krisislah yang kemudian memampukan saya untuk memimpin lebih baik dan tangguh dibandingkan sebelumnya.

Ada banyak pebisnis dan pemimpin yang mencuat dan sukses setelah “lulus” dari ujian badai dan kegelapan krisis yang mendera kehidupan mereka. Pada saat itulah keteguhan hati, daya juang, integritas, dan kreativitas kita benar-benar diuji oleh waktu dan keadaan. Seperti halnya tekanan dan proses alam mengubah karbon yang tak berharga menjadi berlian yang bernilai tinggi, hanya tekanan dan proses kehidupan yang mampu mengubah dan meningkatkan nilai diri serta harkat kehidupan kita.

Terkadang pada saat kegelapan dan hujan badai mendera kehidupan, kehidupan kita dikejutkan oleh tamu tak diundang yang mengusik kenyamanan kita. Jika saat itu tiba, kita perlu gigih menghadapinya dengan senyuman dan hati yang penuh syukur. Jangan terlalu cepat menolaknya, mungkin itu kesempatan yang ditawarkan Allah kepada kita untuk lulus dari ujian-Nya dan menerima karunia-Nya yang lebih besar lagi.


*Pemimpin Perusahaan Transportasi Publik

Sumber: Kompas, 26/11/2015

Arsitektur yang Berkarakter, Arsitektur yang Ikonik

oleh ALOIS WISNUHARDANA

Jika saja Eero Saarinen, salah satu juri pada sebuah kompetisi desain internasional tahun 1956 di Sydney, tidak melongok karya-karya yang sudah "dibuang" oleh juri-juri lainnya, hari ini bisa jadi kita tidak bisa menikmati sebuah bangunan sederhana tetapi ikonik, Sydney Opera House.

Pada tahun itu, pemerintah negara bagian New South Wales, Australia, menyelenggarakan kompetisi desain internasional untuk merancang sebuah bangunan dengan dua fungsi, satu untuk pementasan opera dan satu lagi untuk konser-konser simfoni.

Tidak ada batasan biaya untuk desain yang dirancang sehingga memberi keleluasaan para peserta untuk mengeksplorasi ide-idenya. Lokasi tapak berada di Bennelong Point, Sydney Harbour Bridge.

Mereka kemudian menunjuk juri independen untuk memilih pemenang, salah satunya Saarinen, arsitek Amerika Serikat kelahiran Finlandia. Sebanyak 200 arsitek dan desainer dari seluruh dunia mengikuti kompetisi tersebut.

Pada tahun 1957, ketika proses penjurian berlangsung, juri-juri sudah mengerucut pada beberapa desain yang masuk nomine. Eero Saarinen, juri dari Amerika Serikat yang datang terlambat 3 hari di Sydney justru tertarik dengan sebuah rancangan yang sebelumnya sudah masuk kotak.

Terjadilah diskusi dan argumentasi, sampai kemudian juri satu ini berhasil meyakinkan juri-juri lain bahwa karya yang ditunjuknya memiliki konsep yang mengagumkan, kuat dan visioner, serta layak menjadi pemenang. Desain tersebut adalah karya seorang arsitek muda berumur 38 tahun asal Denmark, Jorn Utzon.

Sydney Opera House
(gambar dari: free-wallpaperbase.com)

Ingatan dan harapan

Setelah 16 tahun proses pembangunan, hingga hari ini Sydney Opera House menjadi ikon terpenting Kota Sydney dan pada tahun 2008 dinobatkan sebagai warisan budaya dunia oleh badan PBB, UNESCO.

Penciptaan bangunan yang berkarakter dan kemudian menjadi legenda serta menjadi penanda kota (landmark) seperti Opera House, ada proses kreatif yang menggabungkan dua aspek yang selalu menggelisahkan pikiran manusia sepanjang masa; ingatan dan harapan.

Ingatan atau memori adalah jejak pengalaman masa lalu yang tersimpan menjadi tabungan rasa berkat kekuatan pancaindera. Sementara itu, harapan adalah imajinasi tentang masa depan dalam alam berpikir manusia yang ingin dialami, dihayati, dan dirasakan. Pada dua aspek itulah setiap pikiran dan tindakan bertumpu.

Dalam konteks berasitektur, di sanalah seorang desainer atau arsitek memiliki ruang eksplorasi yang luas sehingga karya yang dihasilkannya tidak semata-mata merupakan suatu ekspresi teknikal, tetapi juga mengandung cita rasa seni yang tinggi, berkarakter, menyentuh, dan visioner.

Dalam skala kota, bangunan-bangunan yang demikian akan terlihat leih menonjol, hidup, dan bernyawa, dibandingkan dengan bangunan atau lingkungan di sekelilingnya. Ia tidak mesti menjulang seperti Menara Petronas di Kuala Lumpur, Shanghai, atau Burj Khalifa di Dubai. Benar bahwa ketinggian juga bisa memesona dan menggetarkan, tetapi tidak harus dengan pendekatan yang demikian. Bentuk yang ikonik adalah cara lain.

Menjawab tantangan

Salah satu arsitek yang menggunakan pendekatan tersebut adalah Koichi Takada ketika merancang sebuah bangunan hunian dan komersial (mixed-use) Infinity by Crown, di kawasan Green Square, Sydney.

Arsitek Australia kelahiran Jepang ini mampu menjawab tantangan, bagaimana menciptakan suatu elemen kehidupan perkotaan masa depan pada situasi dan konteks masa kini. Sebuah desain yang memiliki massa bangunan berbentuk persegi lima asimetris dengan lekuk-lekuk pada lima sisinya dan ruang kosong (void) di tengah massa bangunan.

Yang mengejutkan, Takada kemudian "mengiris" satu sisi bangunan dan "melubangi" sisi lain yang berhadap-hadapan untuk menghadirkan ambience, pengudaraan, dan pencahayaan yang ideal pada keseluruhan bangunan.

Tentu saja, ini adalah pendekatan yang tak lazim dan nonlinear dari sudut pandang bsnis. Mengorbankan ruang komersial yang sebenarnya masi bisa dioptimalkan dalam perspektif bisnis properti pasti akan mengurangi nilai keuntungan secara keseluruhan.

Akan tetapi, nilai lebih yang lain justru didapatkan karena bangunan menjadi tampil ikonik, keluar dari jebakan massa kotak-kotak menjulang yang lazim kita lihat pada bangunan tinggi (high-rise building). Di situlah kemudian potensi itu dioptimalkan sehingga setiap sentimeter bangunan bernilai lebih tinggi. Pendekatan dari sudut pandang material yang mengombinasikan kaca dan aluminium pada sisi luar bangunan menjadikan Infinity seperti pulau kaca.

Infinity
(sumber: infinitybycrowngroup.com.au)

Koichi Takada menyempurnakan elemen-elemen detail bangunan ini berdasarkan pengalaman hidup masa kecilnya di Jepang, dikombinasikan dengan pendidikan dan praktik arsitekturnya ketika hidup di Tokyo, London, dan New York.

Arsitektur Jepang yang kaya akan detail dan cita rasa seni serta kehidupan kota metropolitan seperti London dan New York yang menekankan pentingnya mengoptimalkan setiap jengkal lahan dipadukan secara harmonis.

Dua sisi bangunan yang diiris diagonal menciptakan bingkai cahaya yang menaungi seluruh sisi bangunan apartemen pada bagian atas, dan meninggalkan energi kehidupan publik pada bagian bawah bangunan. Ini didapatkan karena Takada "mengangkat" massa bangunan, lalu menciptkan lorong jalanan sebagai ruang publik yang mengelilingi bangunan.

Melibatkan seluruh pancaindera

Perancangan dan proses kreatif yang dijalani Takada bersumber dari proses, formasi, dan struktur yang berlangsung di alam. Arsitektur, dalam pandnagan Takada lebih dari sekadar penciptaan bentuk yang indah. Proses ini harus melibatkan seluruh pancaindera. Misalnya, bagaimana kita merasakan angin sepoi-sepoi yang berembus, akustik yang nyaman di telinga, dan pencahayaan alami melalui kanopi-kanopi alamiah berupa pepohonan. Itu semua hanya dapat dirasakan ketika kita mengalaminya, merasakannya sendiri saat hadir di tengah-tengah bangunan.

Takada membuktikan, pemahaman akan alam dan elemen-elemen alamiah yang kuat, akan terpancar dari pilihan-pilihan material yang digunakan, dan terutama bentuk yang diciptakan.

Cara berpikir dan perancangan Takada yang bertumpu pada kehebatan alam dalam menciptakan imajinasi dalam diri manusia sedikit banyak dipengaruhi beberapa guru arsitektur terkemuka seperti Alejandro Zaera-Polo dan Farshid Moussavi yang menjadi pembimbingnya ketika menyelesaikan studi pascasarjananya, serta Rem Koolhaas.

CEO Crown Group Iwan Sunito yang membangun Infinity by Crown di Green Square menilai rancangan Koichi Takada ini sangat potensial untuk menjadi ikon baru bagi kota Sydney setelah Opera House, ketika bangunan ini selesai pengerjaannya pada tahun 2019. Bangunan yang dirancang melalui proses sayembara, yang Koichi Takada pada awalnya nyaris tak bisa memasukkan konsep desainnya.

Alois Wisnuhardana
Penulis dan peminat arsitektur
@wisnuhardana

Sumber: Kompas, 24/11/2015

Bersyukur karena Bencana

oleh Steve Kosasih*

Sudah beberapa hari ini, ramai sekali di media sosial mengenai bencana terorisme yang melanda Paris dan Beirut. Bencana yang memakan banyak korban tersebut sangat mengguncangkan dunia, baik dunia nyata maupun dunia virtual alias media sosial atau medsos. Anehnya, belakangan ini, di berbagai medsos yang marak bukanlah pembahasan bencana-bencana tersebut apalagi cara menanggulanginya, melainkan aksi protes para pengguna medsos karena ada satu pihak yang menyatakan simpatinya kepada para korban di negara tertentu yang kemudian diprotes oleh pihak lain yang tidak setuju bahwa satu negara mendapat perhatian lebih dibandingkan negara lainnya.

Malah, belum lama ini saya mendapat grafik yang agak menggelitik. Grafik tersebut menjelaskan bahwa dari 100 persen populasi yang membahas bencana terorisme di Paris dan Beirut sekitar 15 persen populasi mendoakan Paris, sekitar 15 persen populasi mendoakan Beirut dan 70 persen sisanya meributkan mana yang harus didoakan. Sungguh miris sekaligus menggelikan. Namun, sebagai insan yang percaya kepada Tuhan, apakah kita percaya bahwa sama sekali tidak ada hikmah dari hal buruk yang terjadi?

Memilih untuk bangkit

Di Kota Enterprise, Alabama, berdiri The Boll Weevil Monument atau Monumen Kumbang Kapas. Pada awal 1900-an, kota itu dikenal sangat makmur karena perkebunan kapasnya yang subur. Namun, pada tahun 1918, perekonomian kota itu hancur karena serangan kumbang kapas yang bermigrasi dari Amerika Selatan dan membuat panen kapas gagal total. Hampir semua petani bangkrut dan kota itu terpuruk dalam sekejap karena aksi "terorisme" sang kumbang kapas.

Di tengah penderitaan akibat bencana itu, para petani mengambil keputusan untuk berhenti bersedih dan bangkit dari keterpurukan. Mereka saling menyemangati satu sama lain dan bantings etir menanam kacang. Ternyata, dari panen kacang itulah kota ini kembali meraih kemakmuran, bahkan jauh melebihi sebelumnya. Masyarakat kota pun akhirnya mendirikan monumen tanda terima kasih kepada kumbang kapas sang teroris pembawa bencana.

Memilih untuk menjadi cahaya



Untuk Paris dan Beirut, saya tidak tahu apakah akan aa hikmah seperti Enterprise, Alabama. Namun, hal-hal yang tak terduga mulai terjadi. Karena aksi terorisme kemarin, seluruh perbatasan Perancis dan layanan angkutan umum di Paris ditutup. Masyarakat Paris membuak pintu rumah mereka menampung para pelancong yang kehabisan uang dan tidak bisa pulang ke negaranya akibat perbatasan ditutup. Para pengemudi taksi di Paris menggratiskan layanan taksi mereka bagi semua orang yang telantar di jalan karena layanan bus dan kereta MRT ditutup. Mereka yang terkena bencana justru menjadi penolong bagi para tamunya.

Saat ditanya mengapa mau berbuat seperti itu, jawaban mereka benar-benar mengingatkan saya akan kata-kata Martin Luther King, "Karena kegelapan tidak akan mampu menghalau kegelapan, hanya cahaya yang mampu melakukannya. Karena kebencian tidak akan mampu menghapus kebencian, hanya cinta yang mampu melakukannya."

Tak ada yang tahu masa depan, tetapi dengan kebesaran hati seperti itu bukan tak mungkin mereka akan bangkit dan lebih hebat dari sebelumnya. Bukan tak mungkin dunia kita akan menjadi dunia yang penuh damai. Bukan tak mungkin kita akan bersyukur kepada Allah atas semua bencana yang diizinkan-Nya terjadi karena pengganti yang terbaik telah disediakan Tuhan bagi kita.


*Pemimpin Perusahaan Transportasi Publik

Sumber: Kompas, 19/11/2015

Sumber gambar: FreeImages.com/Chee Kong Teo

Melihat karena Percaya

Oleh Steve Kosasih*

Anak saya belum lama ini harus mengikuti serangkaian tes psikologi, linguistik, dan matematika (yang harganya selangit) karena sulit mengikuti pelajaran dan dianggap kesulitan berkomunikasi dibandingkan anak-anak sebayanya. Setelah mengikuti tes yang mahal selama berminggu-minggu, anak saya didiagnosis mengidap ADHD alias Attention Deficit Disorder (kesulitan berkonsentrasi dan kelainan hiperaktif) serta disleksia ringan (kesulitas dalam mengeja dan membaca kata-kata). Kesimpulannya anak saya harus mengikuti terapi khusus (yang harganya dua langit) yang harus dilaksanakan oleh tim pendidik khusus, dokter dan psikolog untuk jangka waktu yang lama. Sangat menyedihkan bagi saya dan anak saya.

Melihat kesedihan kami, ibu saya yang sudah 52 tahun berprofesi sebagai pendidik bahasa menawarkan dirinya mengajar anak saya itu seminggu tiga kali. Dalam waktu 3 bulan sejak ibu saya melatih cucunya itu, kemajuannya sangat pesat. Anak saya sudah mulai membaca dan mengeja dengan baik, komunikasinya pun lebih lancar dan dia pun menjadi jauh lebih ceria. Waku saya tanya kepada ibu saya bagaimana dia bisa mengajar anak saya yang konon menderita ADHD dan disleksia itu, beliau menjawab “Oh, Mami tidak tahu soal hal-hal aneh itu. Di mata Mami, anakmu itu anak yang pintar dan cerdas, jadi Mami ajar seperti anak yang pintar dan cerdas. Mungkin selama ini dia belum mendapat guru yang tepat.”

Percaya karena melihat

Gillian Lynne adalah seorang koreografer, artis, dan sutradara terkenal yang menciptakan berbagai film dan karya musical terkenal seperti Muppet Show dan Phantom of the Opera.

Pada masa kecilnya, Gillian Lynne divonis sebagai anak bodoh yang memiliki kelainan otak sehingga sulit berkonsentrasi dan menyerap pelajaran. Guru-gurunya menyarankan agar orangtua Gillian mengobati penyakitnya atau mengeluarkannya dari sekolah karena tak ada harapan.

Suatu hari, ibunya membawanya kepada seorang dokter yang menemukan bahwa Gillian sama sekali tidak bodoh, dia hanyalah seorang anak yang memiliki passion dan bakat yang tinggi dalam menari. Ibunya menyekolahkan Gillian di Royal Ballet School, London dan sejak hari itu kariernya terus menanjak sehingga dia menjadi sangat terkenal, mendirikan perusahaan Gillian Lynne Dance Company hingga menjadi jutawan (dalam mata uang poundsterling).

Sebagaimana kita percaya

Untung Gillian tidak ke dokter yang salah, kalua tidak, mungkin dia divonis menderita ADHD, harus menjalani terapi seumur hidupnya, dan tumbuh sebagai perempuan dengan percaya diri rendah. Kadang kita melihat hasil ujian atau rapor anak-anak kita lalu percaya bahwa anak-anak itu tidak memiliki kemampuan yang baik. Lebih parah lagi kadang kita melakukan itu kepada diri sendiri dan percaya bahwa kita tidak mampu atau akan gagal melakukan sesuatu. Hasilnya dapat ditebak, yang berpikir dirinya akan gagal hamper pasti benar-benar gagal.

Tuhan tidak pernah salah menciptakan manusia. Banyak agama dan kitab suci mengajarkan “sebagaimana engkau percaya, begitulah dirimu” dan “mintalah, maka Allah akan memberikannya kepadamu”. Jikalau benar kita percaya akan kemahakuasaan Pencipta kita, kita harus berhenti hanya percaya karena melihat dan harus mulai bisa melihat karena kita percaya.

*Pemimpin Perusahaan Transportasi Publik

~ o 0 o ~

Sumber: Kompas, 12/11/2015

Sumber gambar: realisticoverdose.com